Автоматизацию ОТК часто продают как универсальное решение против брака, но у неё есть конкретная цена, конкретный состав работ и конкретный пример масштаба, на который эта цена рассчитана. Разберём эти цифры по порядку, прежде чем решать, актуально ли это именно для вашего производства.

Что заменяет цифровое ОТК

Ручные формы проверок и бумажные журналы ОТК — обычный барьер для управления качеством: данные легко потерять или подделать, найти историю по конкретной партии сложно, а свести отчёт по видам брака за месяц — несколько дней ручной работы. Цифровое ОТК переводит контроль на точках проверки в чек-листы в 1С или похожей системе: результат проверки, отклонение, фото изделия при браке фиксируются сразу, а не переносятся в журнал в конце смены.

Что входит в базовый пакет

По данным интегратора (isu-it.ru), базовое внедрение стоит от 2 000 000 ₽ и занимает 3–5 месяцев. В состав входит анализ текущих процессов контроля, разработка цифровых чек-листов под конкретные точки проверки, настройка форм и маршрутов в 1С, пилотный запуск на одном участке, отчёты и дашборды по браку, обучение сотрудников работе с системой и гарантийная поддержка после запуска.

Что добавляет комплексный проект

Комплексный проект стоит от 5 000 000 ₽ и занимает от 6 месяцев. К базовому пакету добавляются входной контроль сырья, операционный контроль по ходу процесса и выходной контроль готовой продукции как единый цифровой контур, управление несоответствиями (кто и когда принял решение по браку), статистический анализ дефектов — диаграммы Парето, тренды по видам брака и участкам — полная прослеживаемость сырья до отгрузки конкретной партии и расширение пилота на все производственные участки.

Как считается экономика

Пример расчёта экономики у интегратора приведён для завода с выручкой 800 млн ₽ — это иллюстрация порядка цифр, а не заявленный минимальный масштаб для применения цены. Но сам состав базового пакета (анализ процессов, пилот на одном участке, обучение, поддержка) и диапазон цены показывают, что это проект уровня среднего или крупного производства с несколькими участками контроля и выделенным штатом ОТК, а не разовая настройка одного чек-листа.

Кому это подходит, а кому рано

Экономика цифрового ОТК работает за счёт того, что цена ошибки, пойманной раньше (на входном или операционном контроле), ниже цены брака, который дошёл до отгрузки или потребовал переделки уже готового изделия. Это тем заметнее, чем больше в производстве участков контроля и чем дороже обходится пропущенный дефект. Для цеха на 5–20 человек с одним-двумя точками контроля тот же расчёт может не сойтись так быстро: платить от 2 000 000 ₽ за цифровой контур контроля, когда весь ОТК — это один человек с одним журналом, не всегда оправдано. Прямого расчёта для такого масштаба у интегратора нет, пример в 800 млн ₽ выручки относится к существенно более крупному производству.

С чего начать, если производство меньше этого масштаба

Если производство меньше условного порога из примера интегратора, разумнее не покупать сразу цифровой контур контроля, а для начала посчитать на своих цифрах: сколько брака в последние месяцы дошло до отгрузки или до дорогой переделки, сколько времени уходит на то, чтобы вручную собрать отчёт по качеству за месяц, и есть ли повторяющиеся виды дефектов, которые проще поймать раньше. Отдельно от самого процесса контроля на этом сайте разобран учёт уже случившегося брака в себестоимости — в статье «Автоматизация учёта на производстве».

Что дальше

Посчитать, сколько реально стоит текущий брак и стоит ли уже сейчас считать цифровое ОТК, поможет бесплатный экспресс-разбор: 2–3 конкретные находки по открытым данным за один день. Опубликованные цены на пакеты для малых производств — на странице цен, состав продуктов целиком — на странице «Для производств». Работаем удалённо по всей России, подробности на странице «ВзлётБиз по всей России».